Novice

S celovitim kadrovskim svetovanjem do osebnega in poslovnega uspeha.
Načela koristnega igranja iger

Načela koristnega igranja iger

Avtorica: Sabina Majerič Igrivost pri delu vodi do notranje motivacije in učinkovitega timskega dela ter večje zavzetosti. S pravimi orodji lahko tudi ocenjevanje osebnostnih lastnosti, interesov in potencialov naših zaposlenih naredimo igrivo. Vprašalnik PXT kljub...

Person-Job Fit: 4 tipi ujemanja zaposlenega z njegovim delovnim mestom

Person-Job Fit: 4 tipi ujemanja zaposlenega z njegovim delovnim mestom

Avtorica: Ana Rehberger Angleška fraza v naslovu pomeni ujemanje zaposlenega z delovnim mestom. Tukaj je mišljeno ujemanje z delovnim mestom, na katerem je oseba že zaposlena, ali z ujemanjem za njeno potencialno zaposlitev. Ker pa se ne gre samo za samo delovno mesto...

Vodje in zavzetost: usodna privlačnost

Vodje in zavzetost: usodna privlačnost

Ko se je Gallup lotil raziskovanja zanimivega vprašanja 'Zakaj so dobri vodje tako redki?', je ugotovil, da podjetja na vodilna delovna mesta postavljajo napačne kandidate! V kar 82 % primerov na mestu vodje ni prava oseba. Ali povedano drugače: le 18 od 100 vodij je...

Kako voditi različne ljudi

Kako voditi različne ljudi

Zaradi raznolikosti delovnih mest in nalog potrebujemo raznolike ljudi. Z raznolikostjo pa se pogosto pojavi nerazumevanje glede razmišljanja in vedenja drugih, ki z nami ne delijo istih lastnosti. Kako voditi ljudi, ki imajo prav poseben preplet osebnostnih...

Kako se zaposleni soočajo s spremembami?

Kako se zaposleni soočajo s spremembami?

Ob prehodu v novo koledarsko leto si v podjetjih vzamemo čas, da pregledamo dosežke preteklega in si postavimo cilje za novo obdobje. Nekateri so takšni, da jih lahko dosežemo po starem načinu dela, za večino ciljev, ki jih želimo doseči, pa moramo vpeljati večje ali...

Septembrski dogodek: KAKO S PROFILES ORODJI DO BOLJŠEGA KADRA?

Septembrski dogodek: KAKO S PROFILES ORODJI DO BOLJŠEGA KADRA?

Samo še par mesecev nas loči od prvega srečanja licenciranih uporabnikov orodja ProfileXT. Ste licenciran uporabnik PXT? Potem vas vabimo, da se nam pridružite na prvem uradnem srečanju vseh licenciranih uporabnikov Profiles International PXT. Niz brezplačnih srečanj...

Pri kadrovskem načrtovanju je sedež rezerviran tudi za vodstvo

Pri kadrovskem načrtovanju je sedež rezerviran tudi za vodstvo

Čeprav imata pri kadrovskem načrtovanju vsak svojo vlogo in odgovornosti, pa verjetno ni potrebno posebej poudarjati: načrtovanje je najbolj učinkovito, ko sta kadrovska služba in vodstvo dobro usklajena. Za to je potrebno njuno sodelovanje, ki se skozi delo prepleta...

PIŠEMO O RAZVOJU KADROV

PIŠEMO O RAZVOJU KADROV

Naše prispevke s področja razvoja kadrov lahko spremljate tudi v tiskanih medijih.

Ne le umska, danes šteje čustvena inteligentnost

Ne le umska, danes šteje čustvena inteligentnost

Kateri razmeroma mlad in moderen koncept v poslovnem svetu postaja vedno bolj pomemben? Različni viri ga ocenjujejo kot enega izmed top 10 sposobnosti, ki jih bo v prihodnje zaposleni potreboval za uspeh na delovnem mestu. Zagotovo ste uganili, da govorimo o čustveni...

Prepoznajmo vire, ki napajajo našo delovno zavzetost

Prepoznajmo vire, ki napajajo našo delovno zavzetost

Delovna zavzetost je trenutno zelo aktualen koncept in vedno bolj zaželeno stanje na delovnih mestih. Veliko se govori o dodani vrednosti in vseh pozitivnih posledicah zavzetosti, malo manj pa o lastnostih in virih, ki izvirajo iz samega zaposlenega in ne iz delovnega...

Za kreativnost ni predhodnih rezervacij

Za kreativnost ni predhodnih rezervacij

kreatívnost -i ž (ȋ) knjiž. lastnost, značilnost kreativnega, ustvarjalnost Čeprav se o kreativnosti govori že vsaj 30 let, je danes v delovnem okolju vse bolj pomembna. V poslovnem svetu imata kreativno mišljenje in reševanje problemov...

Povedanemu damo pomen ljudje, ne besede

Povedanemu damo pomen ljudje, ne besede

Je to, da nas nekdo posluša, lahko razlog, da imamo to osebo radi ali vsaj raje kot druge? Ko o nekom govorimo kot o komunikativni osebi, pogosto mislimo, da ta veliko govori, zanemarimo pa zelo pomemben vidik komunikacije: aktivno poslušanje. Kaj slednje sploh...

Kako spregledati, ne da bi spregledali?

Kako spregledati, ne da bi spregledali?

Prav lahko se zgodi, da odličen kandidat za delovno mesto ali določen tim ostane – spregledan. Pri tem imajo kar nekaj ‘zaslug’ lahko tudi tisti, ki ga ocenjujejo. S pomočjo knjižne razlage glagola spregledati, se sprehodimo skozi pasti (samo)ocenjevanja. Že nekaj...

Kdo nam zaupa?