Kako voditi različne ljudi

Kako voditi različne ljudi

Zaradi raznolikosti delovnih mest in nalog potrebujemo raznolike ljudi. Z raznolikostjo pa se pogosto pojavi nerazumevanje glede razmišljanja in vedenja drugih, ki z nami ne delijo istih lastnosti. Kako voditi ljudi, ki imajo prav poseben preplet osebnostnih...
PIŠEMO O RAZVOJU KADROV

PIŠEMO O RAZVOJU KADROV

Naše prispevke s področja razvoja kadrov lahko spremljate tudi v tiskanih medijih. Medij: HR&M, ADMA, Računalniške novice, Študent
Kako (ne)srečni smo Slovenci v svojem poklicu?

Kako (ne)srečni smo Slovenci v svojem poklicu?

Se še spominjate, kaj ste želeli postati kot osnovnošolec in srednješolec? Zdravnik, policist, novinar, odvetnik, pevec ali igralec. In danes? Ste uresničili svoje najstniške sanje?       Seveda ste vmes spoznali, da poklic ni tako preprost, kot ste si...
Zakaj je na vrhu podjetja boljše imeti žensko?

Zakaj je na vrhu podjetja boljše imeti žensko?

Avtor: Anita Ivačič       Ženske so odločnejše, vztrajnejše in se bolj povezujejo kot moški, kar pozitivno vpliva na rast podjetij, je bila osrednja misel že četrtega poslovnega dogodka za ženske 500 podjetnic. Častni gost dogodka, ki je bil v sredo v...
Managerke so bolj karizmatične

Managerke so bolj karizmatične

Prva slovenska raziskava o karizmatičnem vodenju, ki smo jo opravli v Profiles International Slovenija       »Ženske na vodstvenih položajih so bolj karizmatične. Svoje sodelavce v večji meri vodijo na način, da ti razvijajo svoje potenciale, predvsem...
Karizma ni mistična lastnost privilegiranih

Karizma ni mistična lastnost privilegiranih

Mreženjsko srečanje BIC v Centru inovativnega podjetništva v Ljubljani       24. februar 2016 – »Vodstvena karizma ni zgolj mistična lastnost privilegiranih. Temelji na ključnih vedenjskih vzorcih, s katerimi vodja sproži zaznavo karizme pri drugih,«...