Se zavedamo, kakšno odgovornost sprejemamo, če se zanašamo samo na občutek?

Raziskovalci Harvard Business Review so v obširni študiji 20 let sledili 360.000 posameznikom skozi njihove kariere in ugotovili, kaj je tisto, kar napoveduje uspešnost na neki poziciji. Zaposlujemo namreč na podlagi izobrazbe in izkušenj, odpuščamo pa zato, ker se oseba ne ujema z delovnim mestom na treh pomembnih področjih. Na podlagi teh ugotovitev je razvojno-raziskovalni inštitut Profiles International razvil psihometrično orodje ProfileXT® .

Rezultati, ki jih dobimo s testiranjem, so uporabni v celotnem zaposlitvenem ciklu: od selekcije, usposabljanja in razvoja do strateškega kadrovskega načrtovanja.

Odločitve, povezane z ljudmi imajo velik vpliv na njihovo kariero in življenje, prav tako pa so ključne za preživetje in uspeh podjetja. Se zavedamo, kakšno odgovornost sprejemamo, če se zanašamo le na dober občutek? Poskrbite za objektivne informacije. Uporabite ProfileXT® !

Fenomen zavzetosti

Prvi pogoj za zavzetost zaposlenih je, da imamo prave osebe na pravih delovnih mestih. Če oseba ni motivirana za delo ali mentalno ne ustreza zahtevam delovnega mesta ali nima ustreznih osebnostnih kompetenc, ne more biti zavzeta! Zavzeti sodelavci so tisti, ki v podjetju ostanejo. Ne odidejo tudi, ko je najtežje!

Če se soočate z izzivom, kako zadržati kader, če imate visoko fluktuacijo, potem zagotovo nimate pravih oseb na pravem mestu!

Kako boste to ugotovili? ProfileXT® je pravi odgovor na vaš izziv.

Ko je oseba postavljena na pravo delovno mesto je njena dolgoročna zavzetost odvisna od načina vodenja. Vodja je tisti, ki zaiskri zavzetost ali pa povzroči, da se ljudje „izklopijo“. Pri tem vam pomaga orodje CheckPoint 360°.

Kaj so raziskovalci HBR ugotovili? Kaj je pogoj za uspešnost? Kaj merimo?

Miselne sposobnosti

Kakšne miselne sposobnosti ima oseba in kakšnim mentalnim zahtevam delovnega mesta je kos. Te informacije vam bodo v pomoč, da boste razumeli, kako hitro se oseba uči in rešuje probleme.

Osebnostne lastnosti
Katere osebnostne lastnosti jo pri delu podpirajo in katere ji predstavljajo izziv.

Poklicna sidra
Kaj posameznika motivira in na katerih področjih so njegova poklicna sidra. Četudi ima posameznik ustrezne miselne sposobnosti in osebnostne lastnosti, vendar ga področje dela ne zanima, pri delu ne bo zavzet in ne bo izkoristil vseh svojih kompetenc.

ProfileXT® vam poda informacije, da boste lažje in hitreje sprejemali objektivne odločitve, ki so povezane s selekcijo in kariernim razvojem ter vplivajo na uspešnost posameznika.

Zakaj izbrati ProfileXT®?

• Zagotavlja vam objektivne, poglobljene in zanesljive informacije o tem, kako vaši ljudje razmišljajo, na kakšen način sklepajo, kako se bodo odzivali na delovnem mestu, kaj so njihovi poklicni interesi in, kako se vse to ujema z zahtevami delovnega mesta. Pomaga vam postaviti »Prave osebe na prava delovna mesta«,
• pomaga vsem, ki sodelujejo v zaposlitvenih razgovorih, da s pomočjo Vodiča za vodenje zaposlitvenega razgovora postavljajo prava vprašanja in izberejo tisto osebo, ki ima največ možnosti, da bo uspešna v svoji vlogi na delovnem mestu,
• daje praktična navodila kako voditi osebo, da bo maksimalno učinkovita in kako pripraviti program onboardinga, da bo oseba čimprej sposobna za samostojno delo,
• omogoča identificiranje talentov in planiranje nasledstev,
• pomaga diagnosticirati, kje ima oseba potenciale in kje so njeni izzivi,
• je nepogrešljiv pri kariernem načrtovanju,
• je učinkovit pri upravljanju organizacijskih sprememb.

»Če postavimo prave ljudi na prava delovna mesta, smo zmagali.«

-Jack Welch

Vsem, ki ste odgovorni za selekcijo in razvoj ljudi priporočamo, da pridobite mednarodno priznan certifikat – ProfileXT svetovalec. Opolnomočili vas bomo, da boste s pomočjo orodja ProfileXT® sprejemali boljše in pametnejše odločitve, ob tem pa se tudi izognili stroškom svetovanja.

Zaupajo nam

… in številni drugi