
Zaposlite prave ljudi

Skrajšajte čas uvajanja novih zaposlenih

Prepoznajte talente med zaposlenimi

Izboljšajte učinkovitost prodajne ekipe

Razvijte svoj vodstveni potencial

Poskrbite za uspešno nasledstvo
- Prenašamo globalno znanje v lokalno prakso
- Svojim strankam nudimo podporo v vseh fazah kariernega razvoja zaposlenih
- Ponujamo strokovne rešitve, ki pripomorejo k izbiri pravega kandidata za pravo delovno mesto

Postanite poslovni partner Profiles International Slovenia
Povečajte vaš doseg
Ponudite celovite globalne rešitve
Uporabite najboljša ocenjevalna orodja
Izkoristite globalno podporo
“V Profiles International Slovenia smo prepoznali kompetentnega partnerja, ki nas vodi in usmerja na področju razvoja zaposlenih in svoje znanje prenaša na našo kadrovsko službo. Vzpostavili smo tudi Assessment center s Profiles orodji, ki nam dajo pomembne informacije, da znamo prepoznati potenciale pri obstoječem kadru in novih kandidatih ter da smo pri vodenju ljudi bolj učinkoviti.”
“S Profiles International Slovenia sodelujemo pri analizi profilov ključnih kadrov v prodaji in trženju. V orodju ProfileXT smo našli odlično in zanesljivo metodološko orodje, ki nam pomaga pri rekrutiranju in razvoju ključnih kadrov. Prepričuje nas hitra odzivnost in nesporna strokovna pomoč podjetja Profiles International pri analizi in interpretaciji rezultatov, zaradi tega so bile vse naše kadrovske odločitve zadnjih let pravilne.”
“Pravi ljudje na pravih delovnih mestih je eden naših glavnih ciljev. Pri doseganju slednjega nam zelo pripomorejo storitve, ki jih ponuja podjetje Profiles International Slovenia. Različna orodja, ki se jih poslužujemo, nam pomagajo tako v fazi kadrovske selekcije kot tudi kasneje pri razvoju talentov in vodstvenega potenciala. Upravljanje portala je enostavno, nudi pa veliko fleksibilnost, kar je danes, v teh nestanovitnih časih, nujno potrebno.”
Predalčkanje: Zakaj ga ne obsojamo?
Ste se kdaj vprašali, zakaj ljudje predalčkamo osebe in jih skušamo umestiti v eno od tipiziranih skupin, ki jih poznamo? Zakaj želimo oceniti njihove sposobnosti, lastnosti in želje v odnosu do nas? Zakaj na tak način polariziramo drug drugega ter ne zmoremo dojeti kompleksnosti, raznolikosti...
Je v vaši organizaciji že razvita coaching kultura?
Zaposleni so ključnega pomena za organizacijo, zato je redno usposabljanje nujno za pridobljen uspeh. Med letoma 1950 in 1990 je postala priljubljena zamisel o vodstvenih veščinah. Ključni element strateškega načrtovanja razvoja organizacije in vodenja ekipe je postal organizacijski coaching,...
Najpogostejše napake, ki jih zagrešimo pri razvoju vodij
Veliko organizacij se ne zaveda, kako pomemben je učinkovit razvoj vodij in kakšen učinek lahko ima na poslovanje podjetja ter zadovoljstvo zaposlenih. Pri tem gre lahko za razvoj zaposlenih, ki bodo šele prvič stopili v vlogo vodje, ali pa za razvoj že izkušenih vodij. Način razvoja vodij je...
Načrtovanje nasledstev v majhnih podjetjih
V kolikor nameravate ostati na vodstvenem položaju za vedno, torej se ne nameravate nikoli upokojiti, potem najverjetneje ne boste vložili prav veliko truda v vzgajanje naslednje generacije vodij, ki bi vas lahko nasledila – le zakaj bi? Na podoben način ravnajo morske želve. Te v povprečju živijo...
Kontaktni obrazec
Kako vam lahko pomagamo?
Zaupajo nam








… in številni drugi