S celovitim kadrovskim svetovanjem do osebnega in poslovnega uspeha.
Zaposlite prave ljudi
Skrajšajte čas uvajanja novih zaposlenih
Prepoznajte talente med zaposlenimi
Izboljšajte efektivnost prodajne ekipe
Razvijte svoj vodstveni potencial
Pravočasno poskrbite za uspešno nasledstvo
Zakaj izbrati ProfilesIntSlovenia
- Prenašamo globalno znanje v lokalno prakso
- Svojim strankam nudimo podporo v vseh fazah kariernega razvoja zaposlenih
- Ponujamo strokovne rešitve, ki pripomorejo k izbiri pravega kandidata za pravo delovno mesto
Postanite poslovni partner ProfilesIntSlovenia
Povečajte vaš doseg,
v partnerski mreži 122 držav
Ponudite celovite globalne rešitve
z ocenjevalnimi orodji prevedenimi v več kot 30 jezikov
Uporabite najboljša ocenjevalna orodja,
ki so bila priznana iz strani 45.000 strank po vsem svetu
Izkoristite globalno podporo,
v 900 pisarnah po celem svetu
Podjetja in ljudje o naših rešitvah
“V Profiles Slovenia smo prepoznali kompetentnega partnerja, ki nas vodi in usmerja na področju razvoja zaposlenih in svoje znanje prenaša na kadrovsko službo. Vzpostavili smo tudi assessment center s Profil orodji, ki nam dajo pomembne informacije, da znamo prepoznati potenciale pri obstoječem kadru in novih kandidatih, ter da smo pri vodenju ljudi bolj učinkoviti.”
“S podjetjem Profiles International sodelujemo pri analizi profilov ključnih kadrov v prodaji in trženju. Z orodjem Profiles XT smo našli odlično in zanesljivo metodološko orodje, ki nam pomaga pri rekrutiranju in razvoju ključnih kadrov. Prepričuje nas hitra odzivnost in nesporna strokovna pomoč podjetja Profiles International pri analizi in interpretaciji rezultatov, zaradi tega so bile vse naše kadrovske odločitve zadnjih let pravilne.”
“S podjetjem Profiles International Slovenia sodelujemo že od leta 2013. Naša participacija se je začela s postavitvijo assessment centra. Le-ta je vključen v vse kadrovske faze, od zaposlovanja pravih kandidatov pa do razvoja naših zaposlenih na željena delovna mesta. Ob težavah zmeraj dobimo kompetentnega sogovornika, ki nam pomaga pri iskanju ustreznih rešitev.”
Predalčkanje: Zakaj ga ne obsojamo?
Ste se kdaj vprašali, zakaj ljudje predalčkamo osebe in jih skušamo umestiti v eno od tipiziranih skupin, ki jih poznamo? Zakaj želimo oceniti njihove sposobnosti, lastnosti in želje v odnosu do nas? Zakaj na tak način polariziramo drug drugega ter ne zmoremo dojeti...
Je v vaši organizaciji že razvita coaching kultura?
Zaposleni so ključnega pomena za organizacijo, zato je redno usposabljanje nujno za pridobljen uspeh. Med letoma 1950 in 1990 je postala priljubljena zamisel o vodstvenih veščinah. Ključni element strateškega načrtovanja razvoja organizacije in vodenja ekipe je postal...
Najpogostejše napake, ki jih zagrešimo pri razvoju vodij
Veliko organizacij se ne zaveda, kako pomemben je učinkovit razvoj vodij in kakšen učinek lahko ima na poslovanje podjetja ter zadovoljstvo zaposlenih. Pri tem gre lahko za razvoj zaposlenih, ki bodo šele prvič stopili v vlogo vodje, ali pa za razvoj že izkušenih...
Načrtovanje nasledstev v majhnih podjetjih
V kolikor nameravate ostati na vodstvenem položaju za vedno, torej se ne nameravate nikoli upokojiti, potem najverjetneje ne boste vložili prav veliko truda v vzgajanje naslednje generacije vodij, ki bi vas lahko nasledila – le zakaj bi? Na podoben način ravnajo...
Kontaktni obrazec
Kako vam lahko pomagamo?
