Novice
S celovitim kadrovskim svetovanjem do osebnega in poslovnega uspeha.

Načela koristnega igranja iger
Avtorica: Sabina Majerič Igrivost pri delu vodi do notranje motivacije in učinkovitega timskega dela ter večje zavzetosti. S pravimi orodji lahko tudi ocenjevanje osebnostnih lastnosti, interesov in potencialov naših zaposlenih naredimo igrivo. Vprašalnik PXT kljub...

Person-Job Fit: 4 tipi ujemanja zaposlenega z njegovim delovnim mestom
Avtorica: Ana Rehberger Angleška fraza v naslovu pomeni ujemanje zaposlenega z delovnim mestom. Tukaj je mišljeno ujemanje z delovnim mestom, na katerem je oseba že zaposlena, ali z ujemanjem za njeno potencialno zaposlitev. Ker pa se ne gre samo za samo delovno mesto...

Vodje in zavzetost: usodna privlačnost
Ko se je Gallup lotil raziskovanja zanimivega vprašanja 'Zakaj so dobri vodje tako redki?', je ugotovil, da podjetja na vodilna delovna mesta postavljajo napačne kandidate! V kar 82 % primerov na mestu vodje ni prava oseba. Ali povedano drugače: le 18 od 100 vodij je...

Kako voditi različne ljudi
Zaradi raznolikosti delovnih mest in nalog potrebujemo raznolike ljudi. Z raznolikostjo pa se pogosto pojavi nerazumevanje glede razmišljanja in vedenja drugih, ki z nami ne delijo istih lastnosti. Kako voditi ljudi, ki imajo prav poseben preplet osebnostnih...

Kako se zaposleni soočajo s spremembami?
Ob prehodu v novo koledarsko leto si v podjetjih vzamemo čas, da pregledamo dosežke preteklega in si postavimo cilje za novo obdobje. Nekateri so takšni, da jih lahko dosežemo po starem načinu dela, za večino ciljev, ki jih želimo doseči, pa moramo vpeljati večje ali...

Septembrski dogodek: KAKO S PROFILES ORODJI DO BOLJŠEGA KADRA?
Samo še par mesecev nas loči od prvega srečanja licenciranih uporabnikov orodja ProfileXT. Ste licenciran uporabnik PXT? Potem vas vabimo, da se nam pridružite na prvem uradnem srečanju vseh licenciranih uporabnikov Profiles International PXT. Niz brezplačnih srečanj...

Pri kadrovskem načrtovanju je sedež rezerviran tudi za vodstvo
Čeprav imata pri kadrovskem načrtovanju vsak svojo vlogo in odgovornosti, pa verjetno ni potrebno posebej poudarjati: načrtovanje je najbolj učinkovito, ko sta kadrovska služba in vodstvo dobro usklajena. Za to je potrebno njuno sodelovanje, ki se skozi delo prepleta...

PIŠEMO O RAZVOJU KADROV
Naše prispevke s področja razvoja kadrov lahko spremljate tudi v tiskanih medijih.

Ne le umska, danes šteje čustvena inteligentnost
Kateri razmeroma mlad in moderen koncept v poslovnem svetu postaja vedno bolj pomemben? Različni viri ga ocenjujejo kot enega izmed top 10 sposobnosti, ki jih bo v prihodnje zaposleni potreboval za uspeh na delovnem mestu. Zagotovo ste uganili, da govorimo o čustveni...

Prepoznajmo vire, ki napajajo našo delovno zavzetost
Delovna zavzetost je trenutno zelo aktualen koncept in vedno bolj zaželeno stanje na delovnih mestih. Veliko se govori o dodani vrednosti in vseh pozitivnih posledicah zavzetosti, malo manj pa o lastnostih in virih, ki izvirajo iz samega zaposlenega in ne iz delovnega...

10 % delovne populacije je deloholikov. Zakaj je bolje, da niste med njimi?
Z razvojem digitalnega sveta se je v zadnjih letih razvila nova dimenzija odvisnosti od dela. Prenosni računalniki, pametni telefoni in tablice omogočajo neprekinjen dostop do dela 24 ur dnevno. Deloholikom to predstavlja priložnost, da delajo od doma, z bolniške...

Za kreativnost ni predhodnih rezervacij
kreatívnost -i ž (ȋ) knjiž. lastnost, značilnost kreativnega, ustvarjalnost Čeprav se o kreativnosti govori že vsaj 30 let, je danes v delovnem okolju vse bolj pomembna. V poslovnem svetu imata kreativno mišljenje in reševanje problemov...

Vzgajali so nas, da moramo biti pridni. Danes vemo, da moramo biti pametni.
Čeprav smo bili vzgojeni v duhu pridnosti, je tisto, kar danes zares šteje, ‘pametno’: da se vsakega izziva lotimo tako, da bo delo narejeno najhitreje in najboljše. »Kaj to sprašujete? Saj vam nihče ne bo povedal po resnici,« komentira udeleženec Dejan moje vprašanje...

Povedanemu damo pomen ljudje, ne besede
Je to, da nas nekdo posluša, lahko razlog, da imamo to osebo radi ali vsaj raje kot druge? Ko o nekom govorimo kot o komunikativni osebi, pogosto mislimo, da ta veliko govori, zanemarimo pa zelo pomemben vidik komunikacije: aktivno poslušanje. Kaj slednje sploh...

Kako spregledati, ne da bi spregledali?
Prav lahko se zgodi, da odličen kandidat za delovno mesto ali določen tim ostane – spregledan. Pri tem imajo kar nekaj ‘zaslug’ lahko tudi tisti, ki ga ocenjujejo. S pomočjo knjižne razlage glagola spregledati, se sprehodimo skozi pasti (samo)ocenjevanja. Že nekaj...
Kdo nam zaupa?





